Trasformazione digitale e change management nel settore Energy&Utilities

Lutech sta realizzando un innovativo progetto di trasformazione digitale e change management per uno dei più importanti player del settore Energy Oil&Gas, riorganizzando completamente la suite SAP attraverso le soluzioni S/4Hana e reingegnerizzando i processi per superare le limitazioni della piattaforma al fine di ottimizzarne l’operatività utente in tutte le filiali nazionali ed estere.
Il progetto ha inoltre ampliato le funzionalità SAP, consentendo la gestione delle applicazioni destinate ai clienti esterni attraverso le funzionalità di integrazione avanzate, basato sul layer BTP.
Un progetto che sta migliorando significativamente l’efficienza operativa e l’esperienza utente, ponendo le basi per una gestione più scalabile e innovativa dei servizi.

Lutech ha seguito e implementato la governance per la gestione finanziaria ed economica per l’intero gruppo, implementando tutte le best practice di mercato e di piattaforma per ottimizzare e rendere più efficienti i processi. È stato inoltre sviluppato il sistema di reportistica fiscale e di controllo, migliorando il controllo di gestione del cliente.
Parallelamente, sono stati configurati i processi operativi e logistici, adattati alle specificità del settore oil & gas e alle caratteristiche proprie di ciascuna società del gruppo per garantire una maggiore fluidità e coerenza in tutti i flussi operativi.
Infine, Lutech sta supportando il cliente nel suo percorso di trasformazione digitale, accompagnandolo passo dopo passo attraverso un processo di change management mirato e strategico, in modo da rendere efficace e fluido il percorso di adozione delle nuove tecnologie

I punti chiave del progetto SAP

• Implementazione SAP S/4Hana in 16 mesi, con focus su Finance
• +5.000 utenti serviti
• +20 country servite
• Saving sull’utilizzo delle licenze SAP con introduzione del framework Rise
• +20 FTE dedicati