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La pianificazione della produzione post COVID-19

Come ripensare la pianificazione industriale in un periodo di emergenza

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La situazione venutasi a creare a causa della crisi sanitaria, e di conseguenza economica, impone alle aziende di riorganizzare i propri processi produttivi: una corretta pianificazione diventa dunque fondamentale.

Emerge la necessità di adottare nuovi strumenti e metodologie di lavoro che siano più dinamici e avanzati di quelli tradizionali utilizzati finora.

In questo webinar, in collaborazione con Dassault Systemes, parleremo di come gestire e pianificare la produzione con l’integrazione di tutti i principali parametri, la simulazione di scenari diversi e la misurazione del loro impatto individuando specifici KPI.

Vedremo insieme come:

  • Adattarsi al mutamento della domanda dei clienti, annullamento degli ordini, quantità e tempistiche di consegna
  • Sfruttare la simulazione per pianificare l’esecuzione o l’arresto di una linea di produzione
  • Gestire i ritardi di approvvigionamento e la gestione della carenza
  • Ricollocare il materiale disponibile per venire incontro alla domanda dei clienti
  • Garantire la continuità di produzione in assenza o riduzione di personale e con il distanziamento sociale
  • Simulare un graduale recupero della produzione

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