IoT e Smart Manufacturing Consulting

Il Gruppo Lutech, con una solida expertise nei percorsi di digitalizzazione e di innovazione delle aziende del Manufacturing e nei progetti IoT, ha un team di Consulenti e Advisor dedicati per rispondere alle esigenze e ai challenge delle aziende nel percorso di trasformazione digitale e innovazione.

Al centro dei servizi di IoT e Smart Manufacturing Consulting vi è l’erogazione di un servizio AaaS, Assessment as a Service, che comprende la necessaria componente di Advisory introduttivo al fine di definire una mappa precisa dell’infrastruttura IT e delle componenti industriali preesistenti. A seguito della mappatura, si procede all’ideazione di una strategia e di un piano di intervento esclusivamente in base alle priorità di business.

Importante sottolineare che, in progetti di questo tipo, non si spinge per una sostituzione forzata di componenti dell’infrastruttura o dei macchinari, se non strettamente necessario: l’obiettivo primario è mantenere un elevato ROI soprattutto attraverso la riqualificazione di ciò che è già presente e l’intervento puntuale solo su determinate componenti non adeguate agli obiettivi e ai KPI richiesti.

Gli interventi di riqualificazione della struttura sono supportati da un portfolio completo di Smart Connected products e soluzioni di Smart Factory finalizzati alla piena ottimizzazione dei processi operativi.

La corretta elaborazione e orchestrazione dei dati generati dai diversi asset aziendali rappresenta il fine principale del progetto di consulenza in primis e di execution successivamente. Per questo assumono particolare rilevanza strumenti e interfacce di input/output, di analytics e di gestione centralizzata dei sistemi e dei servizi già presenti, per garantire la continuità digitale tra le diverse fonti dati (CRM, ERP, PLM, MES/MOM, solo per citarne alcuni), così come soluzioni di remote field service basate sull’Augmented reality per la digitalizzazione dei processi di assistenza da remoto.

Come menzionato, il servizio di consulenza Smart Manufacturing e IoT del team di Lutech prosegue oltre la fase di assessment e di analisi as is, per consolidare una strategia on going parallela all’implementazione del progetto. Il supporto consulenziale si concretizza nella soluzione di orchestrazione dei dati provenienti da diverse fonti aziendali che consente di strutturare una Smart Factory realmente connessa e guidata dai dati, basata sulla misurazione e sul fine tuning delle azioni proposte.

Si concretizza così l’adozione di una logica di Digital Performance Management per misurare l’intero “sistema azienda” che sia trasversale a tutti gli stakeholders coinvolti:

• Lato Executive si ha una visione globale sull’andamento dei plant con focus sui problemi a più alto impatto per ottimizzare la produzione e i processi aziendali
• Lato Responsabili di reparto è possibile tenere sotto controllo in maniera più efficiente i reparti produttivi e silos informativi
• Lato Operatori a bordo macchina è invece possibile effettuare, grazie ai dati raccolti, in real time azione migliorative e correttive per migliorare le performance dell’impianto.

In definitiva, il risultato finale di un progetto IoT si manifesta attraverso una piattaforma centralizzata e uniforme in grado di raccogliere e orchestrare i dati e di gestire in tempo reale gli eventi con caratteristiche essenziali di automazione, predittività e rapidità di sviluppo, per migliorare il customer engagement degli utenti grazie ai contenuti realizzati.

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