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CASE HISTORY

Raggiungere l’eccellenza nell’IT & Customer Services Management grazie a ServiceNow

Processi integrati e workflow digitalizzati per un unico punto di vista sulle richieste dei Clienti

Lutech è Partner di ServiceNow,

la soluzione leader per la digitalizzazione dei workflow di IT, dipendenti e Clienti

Servicenow logo

Accelerare i tempi di risoluzione delle richieste di assistenza dei clienti, migliorando il customer service, è l’obiettivo che ha unito Lutech, ServiceNow e il nostro Cliente, leader per i sistemi di ispezione visiva e per le soluzioni di tracciabilità dei prodotti durante il loro ciclo di vita, per il settore farmaceutico e altre industry.

Il team di customer service dell’azienda, da sempre impegnato nell’installazione e nella manutenzione dei sistemi a livello wordwide, a fronte di un incremento del business aziendale stava riscontrando difficoltà nel gestire in maniera soddisfacente l’assistenza clienti, a causa di  documentazione assente o non utilizzata e di informazioni frammentate dovute all’assenza di un'unica fonte dati e alla molteplicità dei sistemi IT coinvolti.

Assenza di visibilità sullo stato di avanzamento delle richieste di assistenza dei Clienti

I challenges del progetto: team di lavoro disconnessi e assenza di un unico punto di vista

I problemi relativi al case management e alla customer satisfaction da fronteggiare erano concreti:

  • Assenza di un’unica overview sulle issues dei clienti e sullo stato di avanzamento delle richieste
  •  Tempi dispendiosi di risposta e tracciamento dei nuovi ticket, a causa di sistemi IT diversi e di mancanza di comunicazione tra i team
  • Time management inefficiente a causa dell’assenza di misurazione e workflow

La mancanza di comunicazione tra i responsabili del customer service, field services manager e i clienti che si rivolgevano direttamente agli ingegneri, senza seguire il flusso corretto di supporto, rendeva indispensabile l’implementazione di un’unica piattaforma per il Customer service, i servizi sul campo e il knowledge management. Alla base della soluzione doveva quindi esserci un database unico per tutte le risorse e le informazioni, una “single source of truth”.

Necessità di creare processi integrati, workflow e regole condivise

Ottimizzazione del case management: dai dati in silos alla visibilità totale e al tracciamento di ogni caso

Dopo un assessment completo dei processi di business del Cliente la scelta di una soluzione che rispondesse ai requisiti è ricaduta su ServiceNow Customer Service Management, soluzione cloud based, implementata in soli 4 mesi dal team Lutech, in modalità di sviluppo Agile. A valle dell’UAT Lutech ha continuato a seguire il Cliente nella fase di roll-out e traning, consentendogli una transizione fluida e veloce, cruciale in processi che coinvolgono trasversalmente l’azienda.

Il tempo e l’effort dedicati alla ricerca delle informazioni vengono ora dedicati alla presa di decisioni valide e mirate

Service Now ha contribuito a cambiare la cultura aziendale, ora orientata a creare e gestire processi e workflow integrati, a beneficio di tutti I team di lavoro

La piattaforma ora gestisce l’intero processo di case management attraverso work-flow strutturati e automatizzati, dando ai team di operations e di supporto completo controllo e visibilità, grazie a:

  • Report di business in real time
  • Funzionalità di knowledge sharing
  • Report direttamente dagli ingegneri sul campo

Il tracking automatico di tutti gli asset, migliora il processo decisionale IT, accelerando l’analisi delle cause e individuando più velocemente quali sono le aree in cui l’IT può apportare miglioramenti rapidamente. La trasparenza e la visibilità delle informazioni contribuisce sensibilmente a un maggiore coinvolgimento e responsabilizzazione di ogni membro del team.

 I clienti hanno inoltre accesso allo status dei loro casi, con notifiche in real time sullo stato di avanzamento, per avere sempre sotto controllo la propria situazione, con trasparenza e affidabilità delle informazioni.

Maggiore efficienza e agilità nella gestione dei ticket,

con priorità data alle issue che più impattano sul Business

I risultati del progetto

  • Definizione e monitoraggio puntuale dei KPI
  • Riduzione del numero di problemi segnalati e risoluzione dei ticket più rapida grazie alla visibilità e al controllo totali
  •  Gestione più efficiente delle risorse grazie a processi integrati di support e delivery
  • Ottimizzazione della business agility e processi decisionali aziendali e IT più agili e rapidi, grazie ad una unica fonte di dati e informazioni
  • Miglioramento della customer satisfaction, con aumento dei contratti relativi a servizi continuativi di alto livello
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